當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者想要成功需要注意哪些事項(xiàng)? |
創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng): 1、 怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式 創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行,創(chuàng)辦一個(gè)公司,創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想。先有了創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,然后再?gòu)臉?gòu)想開始,考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司,怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景,確定公司的發(fā)展方向。 2、 怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 我們的創(chuàng)業(yè)不是盲目的,而是有目標(biāo)與方向的。賺錢是重要的目標(biāo),但并不是惟一的創(chuàng)業(yè)方向,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念,理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。 3、 怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則 在創(chuàng)立公司的時(shí)候,你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒有賺錢,明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作,你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高,第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。 4、 怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟 這是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。首先要看創(chuàng)意從哪里來(lái)?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金來(lái)源在哪?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行情如何,其行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了,你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。 5、 怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件 創(chuàng)業(yè)時(shí),不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明,重要的是你所做的東西,在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么??最后再把這些都結(jié)合起來(lái)。 6、 怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限 一個(gè)很大的公司,至少要花三年五年才能做出來(lái),時(shí)間太長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也大,因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn),要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。 7、 怎樣處理與投資人關(guān)系 很多創(chuàng)業(yè)者覺得,自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%,投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資,一半的股權(quán)要交給投資人,以后如果需要更多投資的話,創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來(lái)越少,但這并不表示你擁有的錢越來(lái)越少,因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來(lái)越高。 從我們一開始創(chuàng)業(yè),我們就會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,但是一定要找對(duì)解決方法,同時(shí)具備良好的心理承受能力,冷靜解決創(chuàng)業(yè)難關(guān),方能成功。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期,忽略了財(cái)務(wù)上的需要,沒有做好切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,并且在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中對(duì)資金沒有沒形成有效的利用,這就很難創(chuàng)造出盈余。你的創(chuàng)業(yè)資金一定非常有限,創(chuàng)業(yè)者一定不要?jiǎng)佑贸^(guò)自己籌集資金能力的50%,否則將要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的思想準(zhǔn)備。因此,應(yīng)該經(jīng)常將實(shí)際的投資回報(bào)率與預(yù)期的投資回報(bào)率進(jìn)行比對(duì),從而控制風(fēng)險(xiǎn)。 此外,許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒有考慮到流動(dòng)資金的重要性,所以在沒有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。但是事實(shí)呢?很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候,需要堅(jiān)守一段時(shí)日時(shí),就因?yàn)闆]有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作,最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。 |